会上，采购成都池红星美凯龙宣布，采购成都池响应国家促进家居消费政策，联动上下游打造818最强品牌阵容，将与品牌工厂、经销商按照以1:1:1投入配比，拿出真金，真正让利给广大消费者。

曹跃伟说，客车因为实力太小，他们选择了网络和电商作为主战场。09年的5月四号到09年的9月20号，源燃执行的是每个方桌30块3毛8美元，源燃到09年9月21号，降价2%，是29块7毛7，这两个是同一个产品，降幅在合同中也有规定，09财年新的价格，从4月份开始，降价2%，10年也是降价2%。

看着半开工的厂房不少机器在灰尘里停着，料电曹跃伟正在为自己的处境担忧，而这时他却收到一个求救的短信。黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说，交车所以说我们如果想把这些工厂迅速恢复原状，我们销售这块必须加大力气，计划是五千万，我们预计会多一点。而这些嘉宜美的创办者也都承认，采购成都池他们目前确实在模仿宜家。

客车曹跃伟说：前些日子我给他打了100万。而在成本上升的同时，源燃宜家的价格并没有上涨，2012财年产品平均降价0.8%，在之前的财年中宜家平均每年降价2.6%。

宋厚成说：料电借钱也不好受，那也没有办法，工人要开支，我就是扯着脸也得跟人借耐力木业，为宜家代工十六年。

再加上10%的财务费用和设备折旧费用，交车基本上就是持平。我认为这很好，采购成都池所以对我们来说更重要的是提供更多更好的产品，在下一年开设更多分店。

蓝色黄色相间的门面装修，客车全自选的购物，客车家具的摆放方式甚至竖长条的价签，这家叫做嘉宜美的家居超市就是曹跃伟和那十几家脱离宜家的代工厂成立的新品牌。这到底是什么原因呢？记者翻出了企业过去几年宜家的采购合同，源燃发现原因就在其中。

黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说，料电我们不走这条路，料电走其他路一个是成本很高，也很难服务到这些人，这个趋势，有人不是说，你要赶上电商这个趋势，是头猪都能飞上天而模仿宜家这种行为，到底涉不涉及侵权呢？记者问PeterWisbeck：你认为嘉宜美的这种模式是不是涉及侵权呢。黑龙江耐力木业董事局主席曹跃伟说，交车因为我们给宜家做了十几年，交车大家都给宜家做代工对宜家商品理解比较深各方面都要向宜家学习(那可不可以说你们是在模仿宜家呢)也可以这么说。